Manajemen Kinerja: Mengintegrasikan inisiatif penghargaan dan pengakuan dengan sistem manajemen kinerja perusahaan untuk menghubungkan penghargaan dengan pencapaian individu dan tim.
Tolok Ukur Pasar: Melakukan penelitian serta menganalisis tren industri dan praktik terbaik dalam penghargaan & pengakuan karyawan untuk memastikan daya saing
Kebijakan dan Kepatuhan: Memastikan bahwa semua program penghargaan sejalan dengan persyaratan hukum dan peraturan, serta kebijakan perusahaan.
Manajemen Vendor: Berkolaborasi dengan vendor eksternal, seperti penyedia manfaat atau platform pengakuan, untuk mendukung implementasi dan administrasi program penghargaan.
Peningkatan Proses Penghargaan : Membawa perbaikan pada proses penghargaan dan/atau gaya sebagai bagian dari perbaikan berkelanjutan dan cara kerja yang lebih efektif & efisien
Baca Juga: Segera Hilangkan, Inilah 6 kebiasaan yang dapat melenyapkan rezeki seketika, Dipastikan Miskin Terus
Kualifikasi:
Keterampilan Mempengaruhi (menantang status quo, kemampuan mempengaruhi mitra bisnis, keterampilan negosiasi yang kuat)
Keterampilan analitis (latar belakang akuntansi/angka/kontrol yang kuat
Gelar sarjana dari universitas terkemuka