Network
Strategi Kompensasi dan Tunjangan: Mengembangkan dan melaksanakan strategi kompensasi dan tunjangan komprehensif yang selaras dengan tujuan, anggaran, dan tren pasar perusahaan secara keseluruhan.
Pengembangan Program Penghargaan: Merancang berbagai program penghargaan dan inisiatif pengakuan lainnya. Hal ini meliputi pelaksanaan kajian, perancangan proposal, simulasi dampak biaya, penyiapan strategi komunikasi, serta peluncuran program.
Analisis Data: Menggunakan data dan analitik untuk menilai efektivitas program penghargaan yang ada dan membuat rekomendasi berdasarkan data untuk perbaikan demi peningkatan
penganggaran & Pengoptimalan Biaya : Memastikan bahwa semua program penghargaan sesuai anggaran yang dialokasikan dan anggaran untuk program tersebut digunakan secara efektif
Managing Executive Remuneration: memastikan remunerasi eksekutif dikelola dengan baik
Manajemen Kinerja: Mengintegrasikan inisiatif penghargaan dan pengakuan dengan sistem manajemen kinerja perusahaan untuk menghubungkan penghargaan dengan pencapaian individu dan tim.
Tolok Ukur Pasar: Melakukan penelitian serta menganalisis tren industri dan praktik terbaik dalam penghargaan & pengakuan karyawan untuk memastikan daya saing
Kebijakan dan Kepatuhan: Memastikan bahwa semua program penghargaan sejalan dengan persyaratan hukum dan peraturan, serta kebijakan perusahaan.
Manajemen Vendor: Berkolaborasi dengan vendor eksternal, seperti penyedia manfaat atau platform pengakuan, untuk mendukung implementasi dan administrasi program penghargaan.
Peningkatan Proses Imbalan : Membawa peningkatan ke proses dan/atau gaya imbalan sebagai bagian dari perbaikan terus-menerus dan cara kerja yang lebih efektif & efisien
